Автор: Олена Федько – кар’єрна консультантка, експертка з профорієнтації.
Ще недавно кар’єра асоціювалася з прямою лінією: здобув освіту, отримав професію й рухаєшся вгору до пенсії. Але сучасний світ змінив усе: професії зникають, галузі трансформуються, а кар’єрні шляхи стають гнучкими. Люди більше не шукають «єдиного покликання», а будують динамічне життя, що складається з ролей і можливостей.
Традиційне розуміння кар’єри, закладене ще у ХХ столітті, ґрунтувалося на теорії Дональда Супера (Super, 1957): «Кар’єра – це послідовність ролей, які людина виконує протягом життя». Цей підхід базувався на стабільності системи: освіта → професія → кар’єрне «зростання» → пенсія.
Але у XXI столітті з’явилися дві ключові концепції, які радикально змінили уявлення про кар’єру: boundaryless career і protean career.
Boundaryless career (Артур і Руссо, 1996) – це модель «без меж».
У ній людина більше не прив’язана до однієї компанії, посади чи навіть галузі.
Кар’єра стає мобільною, проєктною і мережевою:
- фахівець може переходити між організаціями, країнами, секторами;
- професійна ідентичність базується не на посаді, а на компетенціях і репутації;
- ключова валюта – соціальний капітал: зв’язки, знання, особистий бренд.
Така кар’єра будується на взаємозв’язках, гнучкості й здатності навчатися, а не на стабільності або лояльності до роботодавця.
Для консультанта це означає допомогти клієнту мислити ширше, ніж «посада в компанії», бачити себе у професійному екосвіті, а не в ієрархії.
Protean career (Дуглас Холл, 2004) – «протеїнова», тобто мінлива, гнучка, як міфічний Протей, що міг змінювати форму.
Це внутрішньо керована кар’єра, де орієнтиром є не зовнішні стандарти успіху (посада, гроші, статус), а власні цінності, сенс і відчуття розвитку.
Така людина може кілька разів радикально змінювати професійний шлях і щоразу робити це свідомо, керуючись питанням: «Що для мене зараз має значення?»
У «protean career» консультант не допомагає людині знайти «одну ідеальну професію», а навчає адаптивності, самоусвідомленню і вмінню переосмислювати успіх на різних етапах життя.
Разом ці дві моделі – boundaryless і protean, утворюють нову парадигму кар’єрного розвитку, у центрі якої не стабільність, а гнучкість, автономія та постійне навчання.
І саме під ці реалії сьогодні змінюється роль кар’єрного консультанта – від фахівця, який «дає відповіді», до того, хто допомагає будувати внутрішню систему координат у світі без чітких меж.
Згідно з дослідженням Deloitte (2023), середній період перебування на одній посаді у світі скоротився до 3-4 років, а майже 60% фахівців змінюють професійну сферу щонайменше один раз у житті. Отже, консультант вже не «допомагає знайти покликання», а допомагає усвідомити власну гнучкість, компетенції і точки росту.
Сьогодні кар’єра – це не пошук однієї істини, а вміння бачити можливості, переосмислювати себе та залишатися гнучким у часи змін. Роль консультанта – бути тим, хто допомагає формувати внутрішню систему координат у світі, де меж більше немає.
Англійська версія за посиланням: https://euroguidance.eu/news-and-articles/from-a-calling-to-a-lifelong-career-how-the-logic-of-career-decisions-has-changed
Назад
